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現地法人に求められる業務の見える化〜生産性向上、DXに向けて
業務が属人化し「見えない状態」のままでは、生産性向上もDXも前に進みません。
本記事では、業務を可視化することでムダの発見や標準化・自動化につなげ、改善の起点をつくる重要性を解説します。
権限委譲か、省人化か——現地化の進化形を考える
海外拠点の「現地化」は、権限委譲による人材育成だけでなく、省人化や自動化を組み合わせることでより強固な運営体制を築くことができます。
本記事では、人と技術の両輪を活用して、自律的で持続可能な現地経営を実現するためのポイントを解説します。
現状維持は緩やかな衰退 – タイ日系企業が勝ち残る4つの戦略パターン
『現状維持は衰退である』という言葉のとおり、変化に対応できない企業は競争力を失いつつあります。
本記事では、日系企業がタイで持続的に成長するための4つの戦略と、変化を続ける重要性について解説します。
権限委譲か、省人化か——現地化の進化形を考える
海外拠点の「現地化」は、権限委譲による人材育成だけでなく、省人化や自動化を組み合わせることでより強固な運営体制を築くことができます。
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現状維持は緩やかな衰退 – タイ日系企業が勝ち残る4つの戦略パターン
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現地法人に求められる業務の見える化〜生産性向上、DXに向けて
業務が属人化し「見えない状態」のままでは、生産性向上もDXも前に進みません。
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Inquiries
No. 548 One City Centre, 39th Floor, Unit S39033, Ploenchit Road, Lumpini, Pathumwan, Bangkok 10330, THAILAND
TEL +66-6-3079-5072
